雅虎比谷歌更勝一籌

據(jù)合肥網(wǎng)站建設(shè)獲悉：90年代的電子郵件、新聞、體育、股票和地圖，都掌握在雅虎手中，雅虎能做的幾乎是其他公司無法提供的在線媒體內(nèi)容，而谷歌采取不同的策略逐漸興起，同樣獲得了不小的成果，使搜索取代了門戶。

由于Facebook和智能手機，尤其是蘋果的熱銷，使得門戶又得到了重生，讓人們想起了雅虎時代的輝煌。不同之處在于，需要通過利用平臺與合作伙伴一起擴大規(guī)模。因此，移動和社交門戶向第三方提供發(fā)布渠道，推動第三方的平臺發(fā)布內(nèi)容。

雖然優(yōu)秀應(yīng)用能夠滿足我的需求，但下載、安裝和上手較為繁瑣，目前盡管已有許多出色的應(yīng)用，要想找到最佳應(yīng)用則是不可能完成的任務(wù)。即使找到合適的應(yīng)用，需要了解應(yīng)用的用戶界面，記住應(yīng)用有哪些功能，以便下次使用。

這另一方面體現(xiàn)了下一代搜索引擎面臨的機遇，進行搜索時不需要預(yù)設(shè)結(jié)果或預(yù)先選擇合適應(yīng)用，不難看出，谷歌、必應(yīng)和雅虎正在使它們的搜索結(jié)果“應(yīng)用化”。如果試圖覆蓋每一種情況，而不借助合作伙伴的幫助，相信這也是做不久的。

用戶將不再需要安裝數(shù)百款應(yīng)用，并記住每一種使用場景，而是在需要的每一種場景下自動獲得數(shù)千款應(yīng)用之一。這將幫助用戶專注于原本的需求，而不是使用哪一款應(yīng)用。目前需要了解每一種應(yīng)用的類型。即使蘋果也承認，這是行業(yè)發(fā)展的方向。

谷歌的核心是一家搜索公司，他們從中獲得了大筆收入。必應(yīng)的目標是從谷歌的利潤中分一杯羹，阻止谷歌進攻微軟其他能帶來豐厚利潤的業(yè)務(wù)。而必應(yīng)對抗谷歌的具體做法就是模仿谷歌的戰(zhàn)略。雅虎專注于向用戶提供各種場景下所需的功能。雅虎網(wǎng)站目前仍有著巨大的流量，同時是一家內(nèi)容公司。雅虎很有希望成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的蘋果。