關(guān)于蘋(píng)果公司幾個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)

大家都知道，在手機(jī)行業(yè)，蘋(píng)果是以一家以產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)雅、用戶(hù)體驗(yàn)出色而出名。在蘋(píng)果公司內(nèi)部哪怕是自己?jiǎn)T工也很難進(jìn)入設(shè)計(jì)工作室.網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)能力如何提升 — 怎么樣提高網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)能力，今天合肥網(wǎng)站建設(shè)來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)幾個(gè)關(guān)于蘋(píng)果設(shè)計(jì)的迷。

在很多人認(rèn)為蘋(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)好是因?yàn)?strong>蘋(píng)果公司有全球最好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和最好的設(shè)計(jì)流程，但一位在蘋(píng)果公司工作過(guò)7年的設(shè)計(jì)師說(shuō)是蘋(píng)果的工程師文化及對(duì)設(shè)計(jì)和欣賞和支持是關(guān)鍵。不是只有設(shè)計(jì)師才會(huì)思考UX和設(shè)計(jì)，是公司里所有人都在思考設(shè)計(jì)，從工程師到營(yíng)銷(xiāo)人員每一個(gè)人都在以設(shè)計(jì)師的方式思考問(wèn)題，正是因?yàn)檫@種集體的力量打造了今天出色的蘋(píng)果公司。一個(gè)好的產(chǎn)品不只是界面好看，而是方方面面的設(shè)計(jì)都很重要，包括商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)、渠道銷(xiāo)售等。

蘋(píng)果是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的公司，尤其是交互方面的設(shè)計(jì)。比如在輸錯(cuò)密碼的時(shí)候，密碼框會(huì)抖動(dòng)一下。他說(shuō)蘋(píng)果工程師經(jīng)常會(huì)想到一些類(lèi)似3D效果的創(chuàng)意，但因?yàn)闆](méi)有很好的實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景而擱淺。但是如果有人想到要對(duì)某個(gè)功能進(jìn)行修改進(jìn)化時(shí)，會(huì)把之前的好的想法重新搜索下，尋找靈感。

這個(gè)設(shè)計(jì)師說(shuō)在蘋(píng)果發(fā)展得好的人都希望能與喬布斯共事，希望能從他那里學(xué)到東西，愿意為客戶(hù)和產(chǎn)品奉獻(xiàn)，甚至自己閑暇時(shí)間。有人認(rèn)為喬布斯口碑差，那是因?yàn)樗胍詈玫臇|西，并希望所有人都能像他一樣的追求。如果沒(méi)有這樣追求的人，對(duì)那些對(duì)此毫不在意的人的容忍度是非常低的。

工作以外的喬布斯是非常平易近人的，他非常希望能做到民主化，希望別人對(duì)他和對(duì)其他人一樣。