看日本傳統(tǒng)媒體如何在新媒體形式下逆風(fēng)鳳翔

新媒體以迅雷不及掩耳之勢(shì)對(duì)世界上各個(gè)國(guó)家的傳統(tǒng)媒體造成了沖擊，傳統(tǒng)媒體的生存空間不斷受到擠壓，越來(lái)越多的媒體人的前途堪憂(yōu)，也越來(lái)越多的人對(duì)傳統(tǒng)媒體能否生存下去提出質(zhì)疑。傳統(tǒng)行業(yè)如何在信息時(shí)代突破毫無(wú)疑問(wèn)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，新媒體的信息傳遞變得越來(lái)越快，社交網(wǎng)絡(luò)的興起也讓信息變得更碎片化，人們可以隨時(shí)隨地獲得信息，但是正是因?yàn)樘槠藗兺茈y了解新聞時(shí)間的全過(guò)程。相比較而言，傳統(tǒng)媒體具有對(duì)時(shí)間報(bào)道更全面、更深度的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體并不像有些人唱衰的那樣會(huì)消亡。因?yàn)槿藗儗?duì)事件全過(guò)程的了解的需求不會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來(lái)而減小，反而可能會(huì)增加。傳統(tǒng)媒體如果利用自己的優(yōu)勢(shì)拓展平臺(tái)，可能牢牢抓住用戶(hù)的需求，完全有可能轉(zhuǎn)劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。合肥網(wǎng)絡(luò)公司小編來(lái)帶大家了解下日本媒體在這樣一個(gè)時(shí)代環(huán)境下是如何做的。

日本自古以來(lái)就有“報(bào)業(yè)王國(guó)”的美稱(chēng)，在全球十大暢銷(xiāo)報(bào)紙排行榜上占了一半。歐洲各國(guó)在新媒體的沖擊下迫切轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式，而日本的街頭巷尾都有拿著報(bào)紙閱讀的人，好像新媒體奈何不了日本。但實(shí)際上近年來(lái)日本的報(bào)紙發(fā)行量也是有下降的。從2004年，日本報(bào)紙的發(fā)行量就開(kāi)始減少，直到2013年幾乎每年都以約百萬(wàn)份的速度遞減。這其中的原因不僅僅是因?yàn)樾旅襟w的沖擊，一方面也是因?yàn)槊襟w本身的內(nèi)容管理和發(fā)行量的不足，還有一方面是整個(gè)社會(huì)消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的停滯，也造成了廣告收入的下降。但是傳統(tǒng)媒體在日本是主要的傳播媒介，網(wǎng)絡(luò)新媒體對(duì)日本的影響力是非常有限的。

日本是一個(gè)幾乎沒(méi)有文盲的國(guó)家，人均受教育程度基本都是高中，這也是日本能夠領(lǐng)先世界其他各國(guó)的主要原因，這和日本人們喜歡讀書(shū)看報(bào)是分不開(kāi)的。在這樣的氛圍下，日本從小孩到老人都有讀書(shū)看報(bào)的習(xí)慣，所以新媒體對(duì)日本的沖擊有限。

另外一個(gè)原因是日本報(bào)刊發(fā)行渠道很特殊，這也是日本傳統(tǒng)媒體能夠抵擋住沖擊的重要原因。日本報(bào)業(yè)擁有強(qiáng)大的發(fā)型系統(tǒng)，能夠在最短時(shí)間內(nèi)將保肝送到用戶(hù)手中。在日本95%的發(fā)行都是靠訂閱實(shí)現(xiàn)，全國(guó)有將近2萬(wàn)個(gè)地方發(fā)行點(diǎn)，幾乎遍及每一個(gè)角落，每次發(fā)行后都能以最快的速度出現(xiàn)在便利店最顯眼的位置。即便未來(lái)日本傳統(tǒng)媒體會(huì)下降，但速度也不會(huì)太快，會(huì)比歐美更緩慢。還有日本獨(dú)特的“讓報(bào)紙進(jìn)入家庭”的訂閱模式，讓每家每戶(hù)都訂閱了一份報(bào)紙習(xí)慣。